金沙建设企业党总支“四入”清廉教育 打造“亲清”建设环境

来源: 金沙建设企业 发布时间: 2019-04-17

金沙建设企业现有在建项目314个,勘察、设计、施工、监理、过控等参建单位87家,总建设资金700多亿元,针对项目建设数量大、参建单位多、人员结构复杂、资金密集等特点,深入开展“四入”清廉学问建设,筑牢思想防线,扎密制度笼子,营造“亲清”建设氛围,助力新区国际化营商环境打造。

一入头脑,筑牢思想防线。贪腐是堕落的根源,预防腐败,强加思想教育是根本。一是思想教育经常化。每年制定思想政治教育计划,以政治教育为统领,重点抓好清廉教育,融入员工教育、管理、使用、培训、选拔等各个环节,全年召开25次总支(扩大)会、36次固定党日及若干灵活多样学习教育活动,实现日常化、经常化、长期化,在润物细无声的同时常敲警钟,筑牢反腐倡廉的思想根基。二是思想教育系统化。坚持多维度的思想教育,增强教育的有效性。坚持理想信念教育,帮助员工树立正确“三观”,增强自觉抵制腐朽思想侵蚀的能力;坚持党纪国法教育,提高员工法纪意识,增强依法依纪依规从业的自觉性;坚持职业道德教育,引导员工做“干净、担当、清廉”的国企人;坚持传统学问教育,鼓励员工自重、自警、自励,主动筑牢思想防线。三是思想教育科学化。针对不同层级、不同岗位员工的差异化需要,分层分级开展业务培训、风险防范、沟通技巧、压力疏导、警示教育等培训,并伴以“传承好家风,当好廉内助”等活动借力员工家庭力量开展反腐倡廉,弘扬艰苦奋斗,清正清廉的新风尚。

二入工地,强化项目监管。建设项目预防不清廉行为的压力非常艰巨,反腐倡廉永远在路上。一是强化“清廉工程”的主动意识。作为业主单位,经常性召集施工、监理等参建单位开展工程质量、清廉工程“双安全”意识沟通会,对项目本身,采取技术措施保证工程质量安全;对清廉建设,则要对参建人员采取春风化雨的全方位清廉教育管理,以廉促建,不断提升建设清廉工程的思想认识。二是狠抓项目清廉建设。在项目建设中,管牢关键环节,对招投标、材料采购、款项拨付等重要环节,严格按法律规定和程序办事,避免发生违法违规现象;严管参建单位,对施工、监理、设计、造价等单位进行严格管理,对计量支付、工程变更、工程造价、竣工验收等加强清廉监管。坚持“一合同两协议二会议”(施工合同、党建共建协议、清廉工程共建协议、项目联席会、清廉工程共建会),对合同双方参与人员进行约束,明确项目建设和清廉工程建设的权利和义务,定期通报、协商处理项目推进过程中的各项问题。三是加强清廉监督。让工程项目各环节都按要求进行公示,全面公开,接受组织和群众的监督。张贴清廉宣传画,从正反两面提醒、告诫全体参建人员遵纪守法,不贪腐;设置清廉举报箱,在项目部、民工营地同时设置,每月定期开箱,扩大线索收集范围,增强震慑力;不定期走访参建单位相关人员,搜集了解问题线索,提升发现苗头性问题的能力,坚持激励和约束并重,实现惩治极少数,教育大多数的目的。

三入时效,持续转变作风。一是要提振精气神,用科学方法真抓实干。在 “二次创业”的关键时期,党员、干部带头经常性深入项目一线解决实际问题,定期研究重点项目推进工作,提升工作境界和水平,坚持“行动第一,结果导向”,振奋精气神,勤学善思,担当作为,对标对表,挂图作战,不折不扣抓好上级安排落实。二是形成机制,常态化推进作风建设。将清廉建设、作风建设纳入年度项目推进、项目结(决)算、项目移交和党的建设等中心工作系统谋划,常态化深入项目一线收集相关信息,加强监督检查,规范管理流程,完善制度,形成机制。三是紧盯重要时点,严格遵守“八项规定”。在元旦、春节、国庆等重大节假日,组织全体党员、干部、员工,通过理论学习、党小组讨论、清廉信息提醒等形式开展遵守“八项规定”、强化作风建设教育活动,自觉抵制“四风”影响,营造风清气正节日氛围。

四入问题,及时纠偏引正。习总书记视察天府新区提出了殷切希望,为新区发展指明了方向,作为新区建设的“拓荒牛”,经常对标对表,找出差距、分析问题,校准方向,不出偏差,不折不扣抓好落实就是工作的重心。一是用好监督执纪“四种形态”。特别是善于运用第一种,挺纪在前,抓早抓小,针对9名员工表现出来的作风不实、责任心不够等苗头性问题,及时谈话提醒,帮助分析问题,找准工作状态;常态化对新入职员工、提拔人员、转岗续聘员工开展谈心谈话280余人次,层层设防、动辄则咎,防止“小错误”酿成“大祸害”。二是定期开展工作纪律、重点工作推进情况专项检查。及时发现存在的问题,纠偏引正,对工作不在状态、履职尽责不到位等苗头性、倾向性问题早发现,早问责,早纠正。三是完善规章,管与爱同步展开。制定并严格实行《问责追责管理办法(试行)》《建立容错纠错机制进一步激励员工敢为善战的实施办法(试行)》等规章制度,约束员工工作行为的同时调动员工工作激情,坚持严管就是厚爱,管与爱同步展开。四是与参建单位深入开展统筹联动。定期召开“清廉工程”推进会、项目建设联席会,走访参建单位,及时征集参建单位意见建设,发现隐患苗头,及早从严从快调查处理,促使员工和广大参建者将清廉自律意识转化为自觉行动,齐心打造“亲清”建设氛围,助力新区国际化营商环境打造。金沙建设企业现有在建项目314个,勘察、设计、施工、监理、过控等参建单位87家,总建设资金700多亿元,针对项目建设数量大、参建单位多、人员结构复杂、资金密集等特点,深入开展“四入”清廉学问建设,筑牢思想防线,扎密制度笼子,营造“亲清”建设氛围,助力新区国际化营商环境打造。

一入头脑,筑牢思想防线。贪腐是堕落的根源,预防腐败,强加思想教育是根本。一是思想教育经常化。每年制定思想政治教育计划,以政治教育为统领,重点抓好清廉教育,融入员工教育、管理、使用、培训、选拔等各个环节,全年召开25次总支(扩大)会、36次固定党日及若干灵活多样学习教育活动,实现日常化、经常化、长期化,在润物细无声的同时常敲警钟,筑牢反腐倡廉的思想根基。二是思想教育系统化。坚持多维度的思想教育,增强教育的有效性。坚持理想信念教育,帮助员工树立正确“三观”,增强自觉抵制腐朽思想侵蚀的能力;坚持党纪国法教育,提高员工法纪意识,增强依法依纪依规从业的自觉性;坚持职业道德教育,引导员工做“干净、担当、清廉”的国企人;坚持传统学问教育,鼓励员工自重、自警、自励,主动筑牢思想防线。三是思想教育科学化。针对不同层级、不同岗位员工的差异化需要,分层分级开展业务培训、风险防范、沟通技巧、压力疏导、警示教育等培训,并伴以“传承好家风,当好廉内助”等活动借力员工家庭力量开展反腐倡廉,弘扬艰苦奋斗,清正清廉的新风尚。

二入工地,强化项目监管。建设项目预防不清廉行为的压力非常艰巨,反腐倡廉永远在路上。一是强化“清廉工程”的主动意识。作为业主单位,经常性召集施工、监理等参建单位开展工程质量、清廉工程“双安全”意识沟通会,对项目本身,采取技术措施保证工程质量安全;对清廉建设,则要对参建人员采取春风化雨的全方位清廉教育管理,以廉促建,不断提升建设清廉工程的思想认识。二是狠抓项目清廉建设。在项目建设中,管牢关键环节,对招投标、材料采购、款项拨付等重要环节,严格按法律规定和程序办事,避免发生违法违规现象;严管参建单位,对施工、监理、设计、造价等单位进行严格管理,对计量支付、工程变更、工程造价、竣工验收等加强清廉监管。坚持“一合同两协议二会议”(施工合同、党建共建协议、清廉工程共建协议、项目联席会、清廉工程共建会),对合同双方参与人员进行约束,明确项目建设和清廉工程建设的权利和义务,定期通报、协商处理项目推进过程中的各项问题。三是加强清廉监督。让工程项目各环节都按要求进行公示,全面公开,接受组织和群众的监督。张贴清廉宣传画,从正反两面提醒、告诫全体参建人员遵纪守法,不贪腐;设置清廉举报箱,在项目部、民工营地同时设置,每月定期开箱,扩大线索收集范围,增强震慑力;不定期走访参建单位相关人员,搜集了解问题线索,提升发现苗头性问题的能力,坚持激励和约束并重,实现惩治极少数,教育大多数的目的。

三入时效,持续转变作风。一是要提振精气神,用科学方法真抓实干。在 “二次创业”的关键时期,党员、干部带头经常性深入项目一线解决实际问题,定期研究重点项目推进工作,提升工作境界和水平,坚持“行动第一,结果导向”,振奋精气神,勤学善思,担当作为,对标对表,挂图作战,不折不扣抓好上级安排落实。二是形成机制,常态化推进作风建设。将清廉建设、作风建设纳入年度项目推进、项目结(决)算、项目移交和党的建设等中心工作系统谋划,常态化深入项目一线收集相关信息,加强监督检查,规范管理流程,完善制度,形成机制。三是紧盯重要时点,严格遵守“八项规定”。在元旦、春节、国庆等重大节假日,组织全体党员、干部、员工,通过理论学习、党小组讨论、清廉信息提醒等形式开展遵守“八项规定”、强化作风建设教育活动,自觉抵制“四风”影响,营造风清气正节日氛围。

四入问题,及时纠偏引正。习总书记视察天府新区提出了殷切希望,为新区发展指明了方向,作为新区建设的“拓荒牛”,经常对标对表,找出差距、分析问题,校准方向,不出偏差,不折不扣抓好落实就是工作的重心。一是用好监督执纪“四种形态”。特别是善于运用第一种,挺纪在前,抓早抓小,针对9名员工表现出来的作风不实、责任心不够等苗头性问题,及时谈话提醒,帮助分析问题,找准工作状态;常态化对新入职员工、提拔人员、转岗续聘员工开展谈心谈话280余人次,层层设防、动辄则咎,防止“小错误”酿成“大祸害”。二是定期开展工作纪律、重点工作推进情况专项检查。及时发现存在的问题,纠偏引正,对工作不在状态、履职尽责不到位等苗头性、倾向性问题早发现,早问责,早纠正。三是完善规章,管与爱同步展开。制定并严格实行《问责追责管理办法(试行)》《建立容错纠错机制进一步激励员工敢为善战的实施办法(试行)》等规章制度,约束员工工作行为的同时调动员工工作激情,坚持严管就是厚爱,管与爱同步展开。四是与参建单位深入开展统筹联动。定期召开“清廉工程”推进会、项目建设联席会,走访参建单位,及时征集参建单位意见建设,发现隐患苗头,及早从严从快调查处理,促使员工和广大参建者将清廉自律意识转化为自觉行动,齐心打造“亲清”建设氛围,助力新区国际化营商环境打造。



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