集团突出“三化”监督力促重点项目推进

来源: 纪检部 发布时间: 2019-07-19

一是加强一线化监督。集团党委班子带队赴子企业和项目一线开展现场办公,调研引导工作,协调解决问题,共梳理问题204条,收集意见建议217条,为重点项目推进“把脉问诊”。组织纪检、党群、审计、工程等多部门对独角兽岛起步区、天府文创城等重点项目开展“点穴式”联合检查10余次,不打招呼,直击现场,突出实效。

二是构建联动化监督。发挥“清廉工程”共建“三进”渠道优势,开展签订《清廉承诺书》、发放监督卡、增设举报箱、“清廉告白”等活动,持续完善共同监督、群众监督、自我监督“三位一体”工作体系。结合项目党建“支点”,实现对华西天府医院项目、兴隆镇安置房项目等重点项目巡查100%全覆盖,并对部分工期滞后的参建单位进行了专项约谈,以“红脸出汗”推动“干事流汗”。

三是探索智慧化监督。依托成都大数据审计监管中心,在新区纪工委引导下参与完善“工程造价数据积累与分析平台”,拓展“大数据+信息化”监督新路径。持续推进智慧化工地建设,已在科学南7路等3个项目建成投用智慧工地监控系统,为“工作项目化、任务数字化、考核节点化”提供有力抓手,切实提高监督科学化水平。



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